這個是存在非常久的一個開頭形式，文章開頭就拋出廣大人民的痛點，激發(fā)興趣，然后給出建議或者解決方法。
在互聯(lián)網(wǎng)大家應(yīng)該經(jīng)常見過這樣的，比如：
公眾號不會漲粉，哎呀，痛！怎么辦？
產(chǎn)品沒有用戶沒流量，哎呀，痛！怎么辦？
AI要取代人工了，哎呀，痛！怎么辦？
廣告50%的費用都浪費了，哎呀，痛！怎么辦？
這樣的文章一般結(jié)構(gòu)基本符合《金字塔原理》中提出的SCQA結(jié)構(gòu)，也就是：
S：situation(情景)，由大家都熟悉的的情景和事實引入，聯(lián)想到自己的處境；
C：complication(沖突)，實際情況往往和我們的目標(biāo)有許多沖突，這樣不行那樣也行不通，這里痛點就出來了；
Q：question(疑問)，怎么辦？
A：answer(回答)，我們的解決方案是 …
這就是一個很常用的文章寫作套路，很多演講、廣告、培訓(xùn)也都是這么做的。
前提就是構(gòu)建出讀者的痛點，讓他欲罷不能！
舉個例子：
張德芬空間：《親愛的，請不要成為伴侶的“存量包袱”》
這里張德芬老師就是在文章開頭就構(gòu)建了“家庭主婦”這樣一個群體的社會痛點，相信這個群體的人或與之相關(guān)的人看到了，肯定會繼續(xù)讀下去。
這其中也包含了一個技巧點：“劃分人群”，這一直是構(gòu)建用戶痛點的一個有效手段。
再舉個例子：
正和島：《85%大公司都死于決策失誤，騰訊、華為、阿里活下來靠什么？》
正和島的這篇文章開頭就點明“世界每1000家倒閉的大企業(yè)中，就有85%是因為經(jīng)營者決策不慎造成的”，直接描繪了現(xiàn)在很多中國企業(yè)家的這個痛點：如何理性決策！
