新媒體的核心是內容質量模型，聚焦在「內容產(chǎn)品」上，包括：什么是內容、什么是好內容、怎么做出好內容，以及內容賽道還有哪些機會。下面就為大家?guī)韮热葙|量模型是什么？新媒體運營的核心要素，想知道的一起來看看吧。
01、媒體下不變的東西
要講清楚媒體下不變的那個東西，咱們得先上一個模型——價值模型：
這模型通用性極強，啥行業(yè)都能套。
對于餐飲業(yè)：廚師做菜是創(chuàng)造價值，服務員上菜、餓了么送餐是傳遞價值；
對于零售業(yè)：匠人在創(chuàng)造價值，超市、淘寶、京東、拼多多在傳遞價值。
不難發(fā)現(xiàn)，傳遞價值的手段一直在變，但創(chuàng)造價值本身是相當穩(wěn)定的。中國人做了幾千年餐飲，從餐館到餓了么，傳菜方式一直在變，但「菜必須好吃」的內核，從沒變過。
那么媒體行業(yè)的價值內核是什么呢？
我覺得有 2 種，一種是之前寫過的——企業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)通過生成產(chǎn)品創(chuàng)造價值，之后再通過抖音、淘寶來傳播銷售。還有一種，就是咱們今天的主角——內容產(chǎn)品，內容創(chuàng)作者負責生產(chǎn)內容，再通過微信、B 站等來傳播。
企業(yè)產(chǎn)品好理解，那內容產(chǎn)品是什么？
02、什么是內容和內容產(chǎn)品
坦白講，我 17 年剛入行的時候，對「什么是內容」也很困惑。
直到有次聽馬東老師分享，開竅了。他說，奇葩說有些選手，你不讓他說話，他會憋死。
一個屁大點的事兒，能跟你爭 2 小時。
意思是，內容創(chuàng)作來自于內容人的內心沖動，這些人不寫不說，他就沒法活，就特焦慮。
咱們可以理解為，內容的產(chǎn)生，是一個人內發(fā)的表達欲。
用這個標準看，我們發(fā)的每條朋友圈都是內容——每張自拍、每句吐槽，都是不發(fā)不舒服的表達欲。
而且，不同人的表達方式，還不一樣。
有人選擇寫書，有人辯論，有人唱歌，有人拍戲...
《奇葩說》，是選手用辯論的方式，表達對世界的「奇葩」觀點；
電影《別告訴她》，表達的是導演對「家人患病要不要告訴她」的思考；
陳奕迅的歌《紅玫瑰》，是詞作者對「愛情里得到和得不到」的理解；
TED 更直接，口號干脆就是「分享值得傳播的觀點」——搭個平臺喊人來講。
只要你有表達欲，你就是內容創(chuàng)作者，甭管你用什么方式。
那什么是內容產(chǎn)品呢？
一句話，你想表達的，不僅讓你爽，也讓聽到人爽。不是自嗨，而是群嗨。
內容產(chǎn)品邏輯和企業(yè)產(chǎn)品完全一樣——產(chǎn)品之所以能賣出去，一定是因為對消費者有用。
至于怎么把內容產(chǎn)品「賣」出去，就得靠新媒體。
有的內容適合做出文字，在微信傳播；有的適合搞成視頻，在抖音快手玩。
媒體，只是傳遞內容產(chǎn)品的載體而已。
到這一步，其實都不難，都是概念；真正難的，是怎么做出好內容。
03、怎么做出好內容
這個問題其實大家心里，多少都有答案。
所謂的「內容質量模型」一共就 2 個維度，需要 4 種能力。
1、先說內容深度
這里借用吳曉波老師，對內容的分類來說明：
他把內容分為 5 類，從八卦到價值觀，由淺入深。
八卦類內容，是人最淺層最本能的需求，據(jù)說人類發(fā)明語言，最初就是為了分享信息聊八卦，需求量至今巨大。
但八卦的有效期很短，今天的瓜，隔幾天再吃就不香了。
八卦之后，是新聞、資訊，內容逐漸變得有觀點、有態(tài)度、負責任。
再之后，這些有觀點的信息，慢慢沉淀，變成知識，最后上升到價值觀。
不難發(fā)現(xiàn)，越往后，內容的穩(wěn)定性越強，比如佛家屬于價值觀類，能幾千年不帶變。
但要挖到這樣的內容深度，對思考能力的要求極高——內容創(chuàng)作者需要穿越一層層流動的信息，挖到底層不變的內容價值。
好在，正因為價值觀、知識不易改變，厲害的內容創(chuàng)作者只需要連線就好。
連什么線呢？把新鮮出爐的八卦，和某個已經(jīng)存在多年的價值觀、知識，做連線。
所以，我們會發(fā)現(xiàn)很多文章，都是從讀者喜聞樂見的八卦切入，最后落到某個價值觀上；但想連好線，一點都不容易。
這需要有大量的知識、觀念的儲備，以及能從八卦、新聞里挖出內核的洞察力。
2、內容體驗
說完怎么挖內容價值，咱們再說怎么把價值，用讀者爽的體驗交付。
我也做了張和內容深度類似的圖：
首先是純文字，它的閱讀體驗，一定不如有畫面、還能動的視頻好。
一部 120 分鐘的特效大片，和一本同樣內容但 20w 字的小說，你更愿意看哪個呢？一定是電影對吧。
除了文字和視頻，中間還夾著另外幾種形式。比如去年大熱的條漫，還有一年必然會刷幾次屏的 H5。
不難發(fā)現(xiàn)，條漫其實就是 文字+畫，H5 則是條漫 + 動效 + 音樂。
可以說，每一種內容形式，都是上一種的升級。
而且升級的方向只有一個，讓讀者更爽——越符合人性越爽。
所以才會出現(xiàn)那種，特效極爽，讓人腎上腺素飆升的爆米花電影，不需要內涵，爽就是內容的核心價值。
但這里同樣有一個問題，人類的爽，是沒有盡頭的。
今天能讓人爽的，明天可能就無效了。
這也解釋了為什么 H5 刷屏總是一波一波的，很難持續(xù)，因為新鮮感太容易過期。
而要獲得這種讓讀者爽的能力，則需要極強的用戶感知力，以及創(chuàng)新能力。
至于怎么訓練，目前我接觸到的方法，是對笑點、淚點進行搜集和拆解——分析自己的情緒，并找到能制造這種情緒的技巧。都得下苦功夫，笨辦法。
介紹完「內容質量模型」，下一步，就是把市面上優(yōu)秀的內容產(chǎn)品，套進來試試。
看看他們做對了什么，以及還能找到什么機會。
04 、機會
先說一個內容的反面案例。
過去老師臺上講課，學生臺下睡覺，其實大概率是老師的問題。
老師作為傳遞知識的內容人，并沒有用好的體驗，把知識傳遞出去。
再看看現(xiàn)在的好老師，一定是既有深度，又有段子，比如網(wǎng)紅考研老師：張雪峰。
同樣是這個路子的，還有知乎，只不過內容從講課換成了文字。
知乎的一個核心價值，就是把有價值的知識，以通俗好玩的方式，講給讀者聽。
這樣的例子還有很多，比如前面說的《奇葩說》：
由此可見，要做出好內容，至少有 2 類機會：
1、提升已有深度內容的讀者體驗；
2、提升體驗已經(jīng)很好的內容深度。
04、總結
回到開頭提出的問題，媒體的外衣下，到底什么才是不變的內核？
我給出的回答是：內容。
媒體只是傳遞內容的載體，內容本身必須有價值。
而要提升內容的價值，我認為可以從 2 個方向、4 個能力發(fā)力，并給出了一個「內容質量」模型。
說來容易做著難，光要提升內容深度，就必須有大量的知識儲備，以及對信息的強大洞察；
而提升體驗更麻煩，除了對用戶的感知，還要想辦法創(chuàng)新，刺激那些口味刁鉆的讀者。
但好消息是，你難他也難。
看看「半佛老師」咋說的，「熬唄，寫了十幾年，到今年才有點名氣」。
一個行業(yè)成熟的標準，就是從業(yè)者都在核心價值上，下死功夫。這才是對行業(yè)的尊敬，對讀者的尊敬。
以上則是為大家?guī)淼膬热葙|量模型詳解，這也是新媒體運營的核心要素，所以做好新媒體也是尤為重要的，當然也可以借助新媒體營銷來做哦。
微信二維碼
公眾號二維碼
掃一掃，關注茂鴻公眾號
