有人說，懶是人類科技進(jìn)步的源動(dòng)力，而越來越懶的人們也催生了龐大的新商機(jī)——外賣、網(wǎng)購(gòu)乃至智能家居等的興起無一不是得益于懶人經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)，因此可以毫不夸張的說，得懶人者得未來商業(yè)。下面為大家?guī)硇〕绦蛭磥韺淼臋C(jī)遇。
年輕人越來越懶，背后的市場(chǎng)到底有多大？
據(jù)阿里大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全國(guó)懶人消費(fèi)規(guī)模超160億，增幅近80%，其中又以95后為消費(fèi)主力軍，而主要的消費(fèi)方向集中在外賣、即時(shí)配送、生鮮電商等O2O服務(wù)領(lǐng)域，這背后是規(guī)模近萬億的新消費(fèi)藍(lán)海。
懶人經(jīng)濟(jì)火熱的背后實(shí)則反映了新生代消費(fèi)者需求的悄然變化——隨著生活方式的加快與碎片化，各類即時(shí)性、到家服務(wù)等需求涌現(xiàn)，而傳統(tǒng)行業(yè)卻不能提供解決方案，迫使消費(fèi)者轉(zhuǎn)向線上，新的商機(jī)也應(yīng)運(yùn)而生。
然而隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，在巨頭瓜分殆盡的領(lǐng)域之外，還有哪些懶商機(jī)？
?同城跑腿
繼外賣與網(wǎng)約車之后，瞄準(zhǔn)日常辦事痛點(diǎn)的同城跑腿迅速崛起并引發(fā)了新一輪融資大潮，而除了送文件、禮物等常規(guī)需求外，買藥、買飲料、買辣條等懶人需求也撐起了跑腿服務(wù)的相當(dāng)部分，在資本的助推下，現(xiàn)在跑腿早已同外賣一樣成為了日常生活的一部分。
作為一門“人力密集”生意，并且不需承擔(dān)跑手薪資，跑腿的成本主要體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)與平臺(tái)搭建上，而隨著小程序的普及，搭建一個(gè)完善的跑腿系統(tǒng)成本無限降低，使得草根創(chuàng)業(yè)者也能入局跑腿行業(yè)。
?社交拼團(tuán)
同樣由于線下門店越來越無法滿足消費(fèi)需求的多元化，而電商又做不到配送及時(shí)，兼顧物美價(jià)廉與配送時(shí)效性的社區(qū)團(tuán)購(gòu)迅速火爆——通過小區(qū)周邊店主做“團(tuán)長(zhǎng)”，社區(qū)團(tuán)購(gòu)得以實(shí)現(xiàn)不開店進(jìn)入社區(qū)，最終以拼團(tuán)模式占領(lǐng)了生鮮、日化、百貨等家庭消費(fèi)市場(chǎng)。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)普遍采取先下單再采購(gòu)、配送的類預(yù)售模式，用于周轉(zhuǎn)的資金占用并不多，而基于團(tuán)長(zhǎng)+小程序+供貨鏈的輕資產(chǎn)模式，社區(qū)團(tuán)購(gòu)得以低成本復(fù)制到更多社區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)收快速增長(zhǎng)。而在社區(qū)之外，由于相似的市場(chǎng)屬性，校園也成為了拼團(tuán)模式的一片藍(lán)海。
?新零售
依托小程序線上預(yù)約能力，餐飲、商超及家政等線下商家也能為用戶提供到家服務(wù)，搶占懶人商機(jī)的同時(shí)，也無需承擔(dān)O2O大平臺(tái)的抽成政策，更為重要的是依托門店+小程序+微信社交的組合，商家可經(jīng)營(yíng)自己的私域流量，獲得線上營(yíng)銷獲客的主動(dòng)權(quán)，順利完成新零售轉(zhuǎn)型。
作為主要由年輕人撐起的新消費(fèi)，懶人經(jīng)濟(jì)一定程度代表了未來商業(yè)的方向，而小程序作為連接用戶與服務(wù)的能力，扮演的將會(huì)是基礎(chǔ)設(shè)施角色。
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