提及社群裂變，那么不可少的就會(huì)與流量增長(zhǎng)問題聯(lián)系在一起。因?yàn)樵?jīng)有過無(wú)數(shù)的案例證實(shí)，裂變是社群營(yíng)銷的關(guān)鍵所在。沒有流量，企業(yè)做任何活動(dòng)都寸步難行，效果不堪。其實(shí)社群裂變的成本并不大，也算是企業(yè)可選擇低成本運(yùn)營(yíng)方式之一了，尤其是利用建群寶等營(yíng)銷工具，人力成本也大幅降低。
正是因?yàn)檫@個(gè)優(yōu)勢(shì)，所以企業(yè)都趨之若鶩，效仿的社群裂變的公司非常多，但真正做好的公司非常少。很多企業(yè)四處欺騙粉絲，市面上也有一些自稱是裂變行業(yè)專家的人行騙，導(dǎo)致粉絲見到裂變廣告和海報(bào)就唯恐避之不及，導(dǎo)致其他正規(guī)的企業(yè)也加大的增粉的難度。所以，更應(yīng)該使用建群寶做好社群裂變。社群裂變，重在用戶的體驗(yàn)?？砂凑找韵虏襟E進(jìn)行：
1、先搞清楚做群裂變的目的。只有企業(yè)明確裂變的目的，才能給粉絲冠以同樣的思想，才能讓粉絲明白社群的用途。相當(dāng)于給粉絲一個(gè)留在社群的理由，這樣才能有粉絲被感化所留下來(lái)。
2、了解意向用戶的需求。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，只能夠吸引意向客戶群體，這是必然的。就好比男性很少關(guān)注女士服裝廣告一般，分析客戶群體的特點(diǎn)，才能結(jié)合這一特點(diǎn)滿足其對(duì)應(yīng)的需求。因?yàn)樾枨蟮玫綕M足，自然就會(huì)在社群內(nèi)自發(fā)形成裂變。一個(gè)用戶，周圍是無(wú)數(shù)和與其相差不太多的類似用戶群體。
3、裂變流程梳理。用建群寶做裂變活動(dòng)，可不是隨意玩鬧，必須要想好裂變活動(dòng)成功之后，粉絲的何去何從。大多是企業(yè)都不是短期引流，所以粉絲在社群內(nèi)就需要想好運(yùn)營(yíng)的策略。裂變是有一定過程的，應(yīng)該提前演變一下，以免環(huán)節(jié)疏漏影響活動(dòng)效果。
4、反復(fù)的吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。就好比企業(yè)研發(fā)一款軟件，各行業(yè)的應(yīng)用都有對(duì)應(yīng)的意見反饋，不斷的通過裂變活動(dòng)來(lái)收集大家的反饋信息，本身就是一件非常有價(jià)值的事情，從中吸引大眾意見，不斷的填滿裂變的各個(gè)流程。
所以，做裂變活動(dòng)，測(cè)試也非常重要。一次裂變活動(dòng)下來(lái)，起碼應(yīng)該知道海報(bào)的轉(zhuǎn)化率、文案的轉(zhuǎn)化率、粉絲的裂變率等。這些細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，將決定裂變活動(dòng)的有效性。如果有任何不足之處，日后是要加以改進(jìn)的，這樣才能夠有所進(jìn)步。
