截至2020年1月5日，抖音日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破4億，即便已經(jīng)上線三年多，抖音仍然保持著驚人的增長(zhǎng)速度。同時(shí)伴隨著抖音變現(xiàn)渠道的開(kāi)放和增多，入駐的個(gè)人和企業(yè)越來(lái)越多。那么一個(gè)人能做抖音嗎？團(tuán)隊(duì)又如何打造和實(shí)現(xiàn)合理分工呢，上海茂鴻簡(jiǎn)單的為大家介紹一下。
個(gè)人來(lái)說(shuō)，是可以做抖音的。素人分享的vlog賬號(hào)不在少數(shù)，例如做自駕游、旅行的賬號(hào)，從內(nèi)容、拍攝、剪輯、發(fā)布都是一個(gè)人，身兼數(shù)職，很辛苦，但是內(nèi)容可能會(huì)出現(xiàn)更新不及時(shí)，內(nèi)容質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，更多的是創(chuàng)建自己的抖音策劃團(tuán)隊(duì)，這樣在整個(gè)短視頻環(huán)境中會(huì)有更多的優(yōu)勢(shì)。
如何組建團(tuán)隊(duì)，主要為這幾個(gè)方面：
一、預(yù)算
預(yù)算方面分為時(shí)間預(yù)算和資金預(yù)算。時(shí)間預(yù)算即每個(gè)流程的具體時(shí)間規(guī)劃，人員招聘的時(shí)間，場(chǎng)地的租賃時(shí)間、內(nèi)容生產(chǎn)的頻次等，前期做好規(guī)劃統(tǒng)籌，也是為自己在各時(shí)間點(diǎn)設(shè)立目標(biāo)。
二、人員及分工
人員方面根據(jù)自己資金情況合理分配。如若一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，那不需要費(fèi)用了。兩人團(tuán)隊(duì)一般一個(gè)人負(fù)責(zé)剪輯拍攝運(yùn)營(yíng)，另一個(gè)人負(fù)責(zé)內(nèi)容規(guī)劃、妝容服裝、出鏡等，兩個(gè)人也要分工明確，以自己擅長(zhǎng)的一方面為主。三人團(tuán)隊(duì)或者更多人數(shù)則可以分工細(xì)化。不管是幾人團(tuán)隊(duì)，一般都由以下幾個(gè)分工：
1、導(dǎo)演：負(fù)責(zé)內(nèi)容策劃和拍攝統(tǒng)籌
2、演員：參與視頻出境
3、攝像后期：包含攝影攝像和后期剪輯制作，是內(nèi)容的輸出者
4、運(yùn)營(yíng)：負(fù)責(zé)內(nèi)容的宣傳推廣
三、內(nèi)容和變現(xiàn)規(guī)劃
在做內(nèi)容規(guī)劃前要明確好前后端的變現(xiàn)思路，是準(zhǔn)備通過(guò)直播帶貨還是運(yùn)營(yíng)賬號(hào)接廣告，甚至直接到時(shí)候賣號(hào)都要考慮清楚，對(duì)照這幾個(gè)方式逐條篩選，最后從中選擇最適合自己的方式，然后再針對(duì)某種變現(xiàn)渠道和手頭資源去選擇內(nèi)容方向，同時(shí)確定好內(nèi)容的輸出頻次，一天一發(fā)還是兩天一發(fā)等。
四、生產(chǎn)內(nèi)容
內(nèi)容首先要有明確的內(nèi)容構(gòu)思，制作出選題、腳本、臺(tái)詞等。
五、運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)的時(shí)候要每天統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析播放量，點(diǎn)贊量，評(píng)論數(shù)，完播率。對(duì)評(píng)論區(qū)也要時(shí)刻活躍，保持互動(dòng)。
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