在做運(yùn)營(yíng)之后，各種段位的運(yùn)營(yíng)同行都見(jiàn)過(guò)不少，但是當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗是非?；靵y的，不但兩微一抖要自己來(lái)，甚至產(chǎn)品上線的策劃都要扛著，無(wú)論做啥都會(huì)被人指指點(diǎn)點(diǎn)，工作量極大。但是很多人也在擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展前景怎么樣？下面就為大家?guī)?lái)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展前景解析，一起來(lái)看看吧。
好在目前運(yùn)營(yíng)工作已經(jīng)出現(xiàn)細(xì)分了：數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)等等，雖然工作還是有重疊的地方，但總體趨勢(shì)還是好的。
如果真的感興趣，可以嘗試一下。
這個(gè)回答主要從行業(yè)、個(gè)人兩個(gè)角度幫你分析一下，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗位到底有沒(méi)有發(fā)展前景，
如果你是打算從事運(yùn)營(yíng)的零經(jīng)驗(yàn)小白，希望能在你挑選運(yùn)營(yíng)崗位和公司的時(shí)候做一些參考；
如果你是剛剛?cè)肼毑痪玫男』遥梢钥纯丛滦?K和月薪2W的運(yùn)營(yíng)之間有什么差距。
一、從行業(yè)的角度，看看互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的前景怎么樣
先說(shuō)下結(jié)論，從行業(yè)角度來(lái)看，目前互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展前景還是挺不錯(cuò)的，原因有3個(gè)方面：
1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的職業(yè)技能，時(shí)間越長(zhǎng)越值錢
在這個(gè)人工智能技術(shù)已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)的時(shí)代，我們要選一個(gè)不容易被代替的職業(yè)。很多人在公司里做的都是螺絲釘，每天都在做重復(fù)乏味的工作，你在公司里面也沒(méi)有什么話語(yǔ)權(quán)，原因非常簡(jiǎn)單，你對(duì)公司來(lái)說(shuō)貢獻(xiàn)的價(jià)值低，隨時(shí)可以把你這個(gè)“螺絲釘”換掉。
運(yùn)營(yíng)工作是針對(duì)人的工作，機(jī)器很難替代，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷工作不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)品。每一個(gè)具體的業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的人群，應(yīng)該展現(xiàn)出來(lái)的氣質(zhì)，企業(yè)的文案，對(duì)外宣傳的調(diào)性都不一樣，可以說(shuō)千變?nèi)f化，這就需要人的經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)方法去測(cè)試，去找到當(dāng)前企業(yè)適合的運(yùn)營(yíng)方法，這個(gè)機(jī)器代替不了。
2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)職位空缺大
好的運(yùn)營(yíng)人員不是稀缺，是非常非常的稀缺，而且未來(lái)會(huì)更稀缺。在傳統(tǒng)行業(yè)，面臨的問(wèn)題是，要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型，怕轉(zhuǎn)死，不轉(zhuǎn)型，就是等死，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者滲透到各個(gè)領(lǐng)域，做金融的，教育的，O2O的，哪個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)宣傳問(wèn)題，或者說(shuō)你一睜開(kāi)眼睛，看到的信息已經(jīng)很多都是運(yùn)營(yíng)內(nèi)容了，但是好的運(yùn)營(yíng)人員的經(jīng)驗(yàn)不會(huì)速成，所以新媒體運(yùn)營(yíng)這個(gè)職位的需求是非常大的。
3、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位的發(fā)展路徑
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展路徑無(wú)外乎3種：A.技術(shù)大牛。B.管理層。C.自己創(chuàng)業(yè)
A、技術(shù)大牛，指的是某一個(gè)職位做的非常縱深，比如你寫(xiě)文案，你就一直研究文案，比如做BD（商務(wù)拓展），那你就積累很多人脈。這個(gè)要求的是你熱愛(ài)這個(gè)崗位，不是硬逼著自己一直做下去，而是自己就愿意干這事兒，而且你還干的好，那你做縱深發(fā)展還蠻適合的。
B、管理層，需要你橫向拓展技能，為什么是你管理各種人，前提是你什么都懂，所以你才能管別人，這個(gè)邏輯超簡(jiǎn)單，需要你拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，就拿營(yíng)銷舉栗子，你除了會(huì)寫(xiě)文案，你還會(huì)投放SEM，你除了會(huì)投放SEM，你還懂點(diǎn)SEO搜索引擎優(yōu)化。
C、自己創(chuàng)業(yè)，你是一個(gè)不甘寂寞的人。當(dāng)你的經(jīng)驗(yàn)、金錢、人脈積累到一定程度，你想干點(diǎn)自己的事情，也想掙更多錢，很簡(jiǎn)單，你自己創(chuàng)業(yè)了。
二、從個(gè)人發(fā)展的角度，看看互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位的前景怎么樣
從個(gè)人角度看互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的前景，決定因素可以分為2個(gè)部分：
1、核心因素：是個(gè)人學(xué)習(xí)能力的問(wèn)題，
一個(gè)牛叉的人，在哪里都不會(huì)混的太差。個(gè)人學(xué)習(xí)能力意味著
目標(biāo)：沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)辦法分解目標(biāo)，不能分解目標(biāo)，就不知道自己應(yīng)該做什么
執(zhí)行：思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定命運(yùn)，沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有反饋，沒(méi)有反饋就沒(méi)有調(diào)整和進(jìn)步
反饋：做有結(jié)果的事情，做能驗(yàn)證工作效果的事情
優(yōu)化：得到好的反饋，讓工作變的更好；得到不好的反饋，找到問(wèn)題調(diào)整
2、助力因素：權(quán)限、領(lǐng)導(dǎo)
權(quán)限：權(quán)限指的是公司給你嘗試的機(jī)會(huì)，被人把著手做事情，和自己決定怎么做完全不一樣
領(lǐng)導(dǎo)：帶你的是一個(gè)專注辦公室政治的領(lǐng)導(dǎo)，還是一個(gè)能教你進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)，差別很大你懂的
上面說(shuō)清楚了工作前景的核心因素和助力因素，結(jié)合這些因素，我們可以把互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展路徑分成4個(gè)階段：
① 最沒(méi)前景的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，月薪3－5k之間
目標(biāo)：沒(méi)有明確的目標(biāo)，只為工作數(shù)量負(fù)責(zé)，不為工作效果負(fù)責(zé)
每天寫(xiě)一篇原創(chuàng)微信文章，就是為數(shù)量負(fù)責(zé)／每天幫產(chǎn)品帶來(lái)500個(gè)有效流量，就是為效果負(fù)責(zé)
執(zhí)行：沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有執(zhí)行，只能機(jī)械的完成交付的工作
機(jī)械執(zhí)行的結(jié)果是：執(zhí)行別人的想法，你做的永遠(yuǎn)都不能讓對(duì)方滿意，因?yàn)槟銈兡X袋不一樣
反饋：不知道自己的工作，給企業(yè)帶來(lái)了什么實(shí)際效果
什么樣的內(nèi)容引流效果好？哪個(gè)渠道帶來(lái)的轉(zhuǎn)化多？什么類型的活動(dòng)用戶參與踴躍？
優(yōu)化：沒(méi)有反饋就沒(méi)有優(yōu)化，不知道自己應(yīng)該怎么做才能把工作做好，讓自己進(jìn)步
寫(xiě)一篇文章內(nèi)容的角度，從來(lái)都是“腦補(bǔ)”，而不是以數(shù)據(jù)反饋為依據(jù)
權(quán)限：非常螺絲釘?shù)穆毼唬阒回?fù)責(zé)寫(xiě)文章，而且文章需要由上級(jí)來(lái)審核
因?yàn)槟銖膩?lái)都沒(méi)辦法證明，你個(gè)人的工作能給公司帶來(lái)什么實(shí)際利益，你只是一個(gè)執(zhí)行的苦力
領(lǐng)導(dǎo)：最慘的是你趕上一個(gè)不懂怎么做事情的老板
領(lǐng)導(dǎo)什么都不教你，只告訴你做的都不對(duì)，同時(shí)不告訴你應(yīng)該怎么做／更別說(shuō)教你辦公室政治
② 不是最慘，但是也沒(méi)有明確前景的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，月薪5k－6k左右
目標(biāo)：把微信閱讀數(shù)、評(píng)論數(shù)、微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)作為KPI的新媒體運(yùn)營(yíng)
轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論數(shù)字多什么都不意味著，這些數(shù)字和給企業(yè)帶來(lái)的轉(zhuǎn)化效果沒(méi)有直接關(guān)系
執(zhí)行：沒(méi)有明確KPI目標(biāo)，執(zhí)行工作就沒(méi)有落到“效果上”
不能證明效果的目標(biāo)會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行工作的偏離，金融產(chǎn)品去做星座內(nèi)容追求轉(zhuǎn)發(fā)就是錯(cuò)誤的執(zhí)行
反饋：沒(méi)有跟實(shí)際效果相關(guān)的反饋可以支持你調(diào)整工作
500次轉(zhuǎn)發(fā)可能只帶來(lái)1次付費(fèi)轉(zhuǎn)化；5次轉(zhuǎn)發(fā)可能帶來(lái)了20次付費(fèi)轉(zhuǎn)化
優(yōu)化：閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)表層的數(shù)字不能為轉(zhuǎn)化漏斗的挑戰(zhàn)提供數(shù)據(jù)依據(jù)
通過(guò)宣傳帶來(lái)多少流量？流量有多少注冊(cè)？注冊(cè)后有多少咨詢？咨詢后有幾個(gè)購(gòu)買？怎么調(diào)整？
權(quán)限：管理一個(gè)微信號(hào)，或者管理一個(gè)微博號(hào)
有個(gè)自己的一畝三分地，你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)常“指導(dǎo)”你，會(huì)出現(xiàn)權(quán)限不明晰的困惑
領(lǐng)導(dǎo)：如果你的領(lǐng)導(dǎo)也把微信閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)當(dāng)作KPI，那你就只能接觸到最表面的數(shù)據(jù)
在工作中，和你接觸最多，給你影響最大的就是你的領(lǐng)導(dǎo)
③ 有點(diǎn)前景和奔頭的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，月薪1w＋
目標(biāo)：把獲取流量的數(shù)量＋質(zhì)量作為工作目標(biāo)
已經(jīng)需要為流量數(shù)字負(fù)責(zé)，需要知道花了多少成本，帶來(lái)了多少流量，單個(gè)流量獲取費(fèi)用是多少
執(zhí)行：在這個(gè)層級(jí)，你在為KPI而執(zhí)行、而行動(dòng)
雖然已經(jīng)在為獲取流量的數(shù)字負(fù)責(zé)，但是流量數(shù)字這個(gè)層面，沒(méi)法看后續(xù)轉(zhuǎn)化
反饋：開(kāi)始有數(shù)據(jù)反饋回來(lái)，可以指導(dǎo)獲取流量工作的優(yōu)化
投放A廣告和B廣告，價(jià)格都是1000塊錢，A帶回來(lái)1000個(gè)流量，B帶回500流量，A效果大于B
優(yōu)化：開(kāi)始有優(yōu)化工作可以做，因?yàn)橛袛?shù)據(jù)的指導(dǎo)
在反復(fù)的內(nèi)容頭發(fā)、廣告投放過(guò)程中，內(nèi)容的選擇會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)勝劣汰
權(quán)限：管理1個(gè)或幾個(gè)宣傳渠道
口碑？硬廣告？網(wǎng)盟？你為帶來(lái)流量負(fù)責(zé)，權(quán)限更大了一些
領(lǐng)導(dǎo)：你的領(lǐng)導(dǎo)在用數(shù)據(jù)要求你
在這個(gè)層級(jí)里，目標(biāo)、執(zhí)行、反饋、優(yōu)化都相對(duì)清晰了一些，領(lǐng)導(dǎo)的要求也相應(yīng)清晰。
④ 非常有前景的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，月薪2w＋上無(wú)封頂
目標(biāo)：目標(biāo)超級(jí)明確，為公司最終轉(zhuǎn)化效果負(fù)責(zé)，目標(biāo)是幫助企業(yè)帶來(lái)可以轉(zhuǎn)化的有效流量
你很清楚，什么內(nèi)容＋渠道的組合，可以給企業(yè)帶來(lái)能轉(zhuǎn)化的流量，并且對(duì)流量的質(zhì)量有定義
執(zhí)行：目標(biāo)被分解成無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo)，每天都有的可做，每一個(gè)動(dòng)作都為了目標(biāo)而行動(dòng)
有目標(biāo)的執(zhí)行，不會(huì)被外界的言論、誘惑、恐懼束縛住手腳，你每天都在為目標(biāo)而努力
反饋：你知道在什么時(shí)間、需要得到什么反饋，能驗(yàn)證什么結(jié)果
收益大于成本，盈利；50%的用戶點(diǎn)擊了郵件中插入的按鈕，說(shuō)明轉(zhuǎn)化路徑是好用的
優(yōu)化：你非常清楚用什么反饋來(lái)調(diào)整你的工作
ABC，3個(gè)內(nèi)容，通過(guò)數(shù)據(jù)測(cè)試得知哪個(gè)內(nèi)容目標(biāo)用戶喜歡；A內(nèi)容的3個(gè)表現(xiàn)形式，通過(guò)測(cè)試知道哪個(gè)內(nèi)容引流能力強(qiáng)
權(quán)限：只要能為公司帶來(lái)價(jià)值，什么資源都可以利用，任何嘗試都由自己做主，前提是你能給公司帶來(lái)績(jī)效，所以你的權(quán)限越來(lái)越大，你的知識(shí)增長(zhǎng)的越來(lái)越快，你會(huì)瘋狂進(jìn)步
領(lǐng)導(dǎo)：你還趕上了一個(gè)工作技能＋管理能力＋為人能力都很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能教你把工作做好，給你足夠的學(xué)習(xí)空間，告訴你怎么做人做事而不是投機(jī)取巧 說(shuō)了這么許多，你現(xiàn)在知道 “ 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的工作前景 ” 問(wèn)題，不能單純的說(shuō)好或者不好，而要看以上提到的這些因素，組合在一起，決定了你個(gè)人的發(fā)展。
涉及有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品以及技巧都在上海茂鴻，快來(lái)了解下吧。
