隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，企業(yè)營銷的方式也在逐漸的轉(zhuǎn)變，而軟文營銷是現(xiàn)在企業(yè)營銷推廣的重要方式之一，但是也有很多軟文營銷半途而廢的企業(yè)都存在一些共同點，調(diào)研不充分、產(chǎn)品定位不準、市場營銷、市場營銷工作與軟文營銷割裂、軟文寫作技巧問題等。接下來上海茂鴻網(wǎng)絡(luò)小編總結(jié)了幾個比較常見的誤區(qū)，供大家參考，希望能為大家解惑。
誤區(qū)1 、領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮
企業(yè)開展軟文營銷，無論是外包的專業(yè)團隊還是企業(yè)內(nèi)部的員工，實際上都是不怕軟文的艱辛，不怕調(diào)研的繁瑣，策劃的困難、撰寫的苦思冥想，怕就怕相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮。很多企業(yè)都存在這樣的例子。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都是成功的企業(yè)家，他們有著非凡的領(lǐng)導(dǎo)力和卓越的見識。但是軟文營銷領(lǐng)導(dǎo)不一定懂。廣告公司、公關(guān)公司提交的軟文被領(lǐng)導(dǎo)改得支離破碎，早已經(jīng)失去了創(chuàng)意，執(zhí)行團隊也失去了動力，領(lǐng)導(dǎo)一人說了算，結(jié)果可想而知。
誤區(qū)2 、沒有重點
軟文營銷必須有策略，各個階段都要定好做什么。同樣如此，很多中小企業(yè)做軟文覺得“既然花了錢，就要花的值”，每篇文章出去一定要有全部關(guān)鍵詞，但其實這樣的軟文效果有限。全部放進去就等于沒有關(guān)鍵詞，因為沒有重點。最起碼要精選幾個關(guān)鍵詞，不能全放。
誤區(qū)3 、沒有規(guī)劃
經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)說“我們要在一周內(nèi)把品牌塑造出來”，軟文營銷基本不可能做到。企業(yè)需要高效的盈利能力，但軟文需要積淀，需要靠“潤物細無聲”的方式去影響。中小企業(yè)開展軟文營銷不能像盲人挖井一樣，四處開鑿。
誤區(qū)4 、以量取勝
有些開展軟文營銷的中小企業(yè)非常有信心和耐心，找了大批寫手，文章量浩如煙海。對于搜索營銷有些幫助之外，幾乎沒有什么作用，軟文靠質(zhì)量，不是數(shù)量。這樣的軟文傳播出去，效果應(yīng)該不會太好，請牢記：軟文營銷考得是質(zhì)量，不是數(shù)量。
誤區(qū)5、 不切實際
軟文可以規(guī)劃，故事可以創(chuàng)作，產(chǎn)品優(yōu)點可以放大，但是絕不是無源之水，無本之木，不能脫離實際。明明就是假貨，還要標稱“真貨”;沒有權(quán)威的師資還要吹牛說有資深老師;明明普通的保健品，非要用軟文吹成“延年益壽包治百病”……不切實際吹大牛會把企業(yè)的名譽掃地，品牌價值會越來越糟糕。一但不誠信的品牌傳播開來，幾乎等于覆水難收。
誤區(qū)6、 詆毀對手
他山之石，可以攻玉。同行之間，盡管是競爭對手，也要合理、合法地區(qū)競爭。詆毀競爭對手，在現(xiàn)在這個全民皆媒體的時代，不會帶來有效的品牌價值。金龍魚和魯花、伊利和蒙牛的公關(guān)大戰(zhàn)，都讓雙方付出了代價。敢于競爭，勿忘初心，才是軟文營銷正確的打開方式。
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