作為社交電商的“基礎(chǔ)設(shè)施”，小程序商城常常被用來與網(wǎng)店作比較，那么微信小程序電商好做嗎？下面從獲客、運(yùn)營和前景三個角度分別列出小程序和網(wǎng)店的區(qū)別。
網(wǎng)店——流量枯竭，獲客成本高漲
獲客方式：電商平臺的交易場景（搜索比價）決定，流量的分發(fā)權(quán)掌握在平臺手中，商家缺乏自主獲客渠道，只能迎合規(guī)則來獲取流量——要么低價做量，要么做競價推廣。
增長潛力：目前三大電商平臺（阿里、京東、拼多多）各自擁有數(shù)億用戶，涵蓋了高中低各檔消費(fèi)層次，在當(dāng)前格局下，可以說電商流量已接近增長天花板。
運(yùn)營成本：除去運(yùn)營、美工和客服等必要支出，作為電商平臺的主要盈利來源，商家每成交一單，就要向平臺支付一筆傭金，品牌商家還需要按年支付入駐費(fèi)，與此同時還要面臨平臺處罰的威脅
小程序——社交獲客，裂變引流
獲客方式：小程序商城的主要獲客來源是社交流量，具體的形式有內(nèi)容引流、社交裂變等，但不同之處在于，小程序?qū)@客的主動權(quán)交還商家，獲客成本上也更具性價比。
增長潛力：當(dāng)前微信月活超過十億，盡管其中大部分流量與電商平臺相重合，但基于社交場景依然可二次發(fā)掘其變現(xiàn)潛力，拼多多和云集（微商）的成功則是社交流量潛力的最佳證明。
運(yùn)營成本：小程序電商的玩法決定，成本支出主要用于引流，無論是內(nèi)容還是社交引流，均需要利益的驅(qū)動，具體而言就是給予內(nèi)容作者廣告費(fèi)或微商傭金來促成交易。
從上文不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)店與小程序雖然處處不同，但也算是互有勝負(fù)，那么為什么說小程序才是電商的未來呢？
在拼多多和云集先后以黑馬姿態(tài)上市后，傳統(tǒng)電商京東和阿里也紛紛投入巨量資源布局社交電商——京東推出開普勒計劃，并成立拼購事業(yè)群，重金扶持社交拼團(tuán)；
阿里則將小程序作為未來三年戰(zhàn)略方向，同時推出淘小鋪、淘寶高手等社交電商產(chǎn)品，可以說社交已成為了電商的下一個趨勢。
具體到電商載體上，盡管網(wǎng)店變現(xiàn)能力依然可觀，但目前的情況更像是處于衰落前的巔峰階段，反過來，小程序電商依然處在紅利期，發(fā)展前景值得期待。
以上則是為大家?guī)淼男〕绦蚝途W(wǎng)店的區(qū)別，所以現(xiàn)在很多商家都選擇做電商小程序，如果你有這個電商小程序開發(fā)需求可以選擇我們。
