近期抖音電商小助手發(fā)布了限流 6 種內(nèi)容的通知：為了維護賬號的健康發(fā)展，將不再對“圖片輪播、心靈雞湯講述類視頻、無口播拆箱視頻、街頭采訪/售賣不相關(guān)商品、提到價格的招攬式好物推薦、低俗或尬演小劇場”進行推薦。
究其原因，抖音表示這幾類內(nèi)容存在著視頻制作成本低、不正常導(dǎo)向、同質(zhì)化嚴(yán)重、無營養(yǎng)不正向、單純誘導(dǎo)消費的問題。
而與此同時，電商小助手還發(fā)布了共 5 講的《內(nèi)容優(yōu)化升級指南》，分別針對女/男裝、好物推薦、美妝類內(nèi)容做出升級指導(dǎo)。
那么抖音為何點名這幾種內(nèi)容?相關(guān)賬號應(yīng)該從哪些方面著手改進?如何解讀這些升級措施，正確理解其背后透露出的趨勢信號?茂鴻小編將在本文中為各位逐一梳理。
低成本抖音號自救
回到抖音的“不推薦內(nèi)容列表”，發(fā)現(xiàn)其針對的主要是質(zhì)量差、變現(xiàn)目的明顯的抖音賬號。作為內(nèi)容平臺的抖音遏制過度商業(yè)化行為破壞內(nèi)容生態(tài)，也并不奇怪。
這一舉措也成為了鑒別職業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者的篩選機制，且該機制未來可能會不斷被完善。自 2018 年 10 月，微商高調(diào)進入抖音后，部分只想將抖音作為增量渠道，依靠技巧快速變現(xiàn)，甚至將用戶引導(dǎo)至微信完成交易的微商用戶消耗著抖音的運維成本。保證用戶不被打擾，也是抖音出此舉措的原因之一，據(jù)茂鴻網(wǎng)絡(luò)了解，如果被抖音判定為微商，那么很可能會被限流及降權(quán)。
現(xiàn)在我們再來看“低成本抖音號如何自救?”這個問題，答案也就顯而易見了：內(nèi)容升級，確立優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容價值核心，打磨其表現(xiàn)形式，也就是視頻質(zhì)量。未來只有符合較高審美的內(nèi)容才能獲得推薦，甚至是獲得流量外其他方面的扶植。
限流背后：
拔高內(nèi)容水準(zhǔn);抑制“抖商”泛濫
2018 年 10 月，伴隨著抖音購物車功能申請門檻全面下調(diào)而來的，是一波兒新成長起來的“抖商”機構(gòu)，有媒體將其稱之為“ 3000 萬微商大軍涌入抖音后，老韭菜收割新韭菜的游戲”。
在當(dāng)前的語境中，抖商更多時候指的是營利目的性強，不專攻內(nèi)容，主要著手于技巧的業(yè)余創(chuàng)作者，通俗來說就是羊毛黨。
抖商背后，是迅速壯大的抖商機構(gòu)。 2019 年 1 月的“ 2019 首屆抖商節(jié)暨全球抖商聯(lián)盟成立大會” ， 3 月 23 日的“世界抖商大會”等，它們安放了抖商們做抖音號的焦慮，但似乎并未真正解決它們。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，抖商培訓(xùn)的套路，不少仍然是教你‘抄襲’視頻，微商式的拉人頭入群，金字塔式的發(fā)展‘下線’，而所謂的金牌講師，也大有包裝的成分?！?/p>
抖音降低購物車、電商變現(xiàn)的門檻，本是促進平臺創(chuàng)作者結(jié)構(gòu)化變現(xiàn)，形成更加成熟的短視頻業(yè)態(tài)的重要舉措，但羊毛黨也在其中找到了機會。過分功利化的內(nèi)容環(huán)境肯定會打擾用戶體驗，而諸如“收割式”抖商機構(gòu)的出現(xiàn)也在打擊新入局創(chuàng)作者，甚至腰部以下創(chuàng)作者的積極性。
不過，抖音并未放棄這批趕上流量紅利末班車的新入局者，《內(nèi)容優(yōu)化升級指南》的推出就是很好的說明，抖音稱在 5 月底之前依據(jù)點名內(nèi)容作出整改即可。只要創(chuàng)作者能夠從內(nèi)容出發(fā)，在平臺的指導(dǎo)下找到自身優(yōu)勢，最終還是能夠依靠內(nèi)容價值盈利。
抖音紅人如何正確電商變現(xiàn)?
茂鴻網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，基于對低質(zhì)、變現(xiàn)目的明顯內(nèi)容限流的目的，這 6 類內(nèi)容并不是終點，未來可能會出現(xiàn)更多需要被限流的內(nèi)容表現(xiàn)形式補充進來，也會有更高階的《內(nèi)容優(yōu)化升級指南》。
未來想要依靠電商作為主要盈利模式的創(chuàng)作者，其電商轉(zhuǎn)化邏輯將發(fā)展為：創(chuàng)作者鑿實內(nèi)容核心價值→粉絲憑借對紅人的追隨、對品牌IP的認(rèn)同發(fā)生轉(zhuǎn)化。
在此舉的長期影響下，抖音內(nèi)容生態(tài)或?qū)⒊霈F(xiàn)以下幾個趨勢：
1.創(chuàng)作者變現(xiàn)周期變長
此變現(xiàn)邏輯的關(guān)鍵點在第一步，只要第一步捋順了，之后就可較為輕松的完成規(guī)模變現(xiàn)。
2.大玩家回歸賽道
同樣的，前期IP建設(shè)除了紅人極強的主動性外，還存在諸如資金、資源、團隊成本的多重考驗。而能夠承擔(dān)該運轉(zhuǎn)周期的，可能是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型以及各種實力雄厚的大玩家。
3.PGC或回歸戰(zhàn)場
為短視頻電商創(chuàng)立一個新的IP VS 已在PGC戰(zhàn)場獲得成功的IP學(xué)習(xí)做電商哪個的成本更高?答案或許是后者。
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