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企業(yè)品牌如何選擇KOL?KOL的帶貨模式

日期:2020-12-01 作者:茂鴻

伴隨著社會化營銷的興起與發(fā)展,KOL營銷逐漸被品牌視為社媒傳播中的重中之重。目前,越來越多的企業(yè)主選擇KOL營銷來推廣自己的品牌和產(chǎn)品。為什么KOL市場能夠在中國品牌營銷中取得如此巨大的成就?企業(yè)和品牌又該如何利用 KOL營銷時取得更好的效果?KOL到底應該怎么玩?


關(guān)于KOL你了解多少


先簡單了解一下KOL 的概念。


KOL:即關(guān)鍵意見領(lǐng)袖(Key Opinion Leader),指在特定群體中具有較大影響力和話語權(quán)的人,該群體范疇沒有絕對限定,可以大到一個行業(yè),一個亞文化圈,也可以小到一個興趣小組。


KOL營銷:即有KOL參與的社會化媒體營銷傳播行為,該營銷概念的核心在KOL本身,原則上對具體的營銷形式?jīng)]有限制。


我們先要簡單區(qū)分一下KOL和網(wǎng)紅這兩個不用的網(wǎng)絡運營主體的差別。


網(wǎng)紅是指在某個事件或行為被關(guān)注而突然走紅的人,例如,犀利哥;KOL是指長期持續(xù)輸出專業(yè)知識或內(nèi)容而走紅的人,例如Papi醬,辦公室小野、李佳琦、薇婭,兩者有一定的交集,且網(wǎng)紅可以向KOL轉(zhuǎn)換。


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KOL有怎樣的價值


企業(yè)找KOL投放廣告時,通常應以粉絲量衡量價值。


從商業(yè)模式看,KOL無非就兩種:賣貨 or 賣廣告,前者影響銷量,后者帶來品牌曝光。


我認為KOL的商業(yè)價值并不單純是粉絲量來決定,而是KOL多重價值共同決定的。


1、流量價值:自帶大量粉絲


2、暗示價值:提示粉絲


3、品牌價值:用KOL信任給產(chǎn)品做背書


4、模仿價值:引導大家模仿


5、號召價值:號召大家產(chǎn)生具體行動


6、激勵價值:具有激勵性


7、暈輪價值:垂直類目排名第一的KOL,吸引力越來于強


8、場景價值:不同的場景,能夠刺激并激發(fā)不同類型的人


KOL的帶貨模式


模式一:直接銷售商品


這是最主要也是最普遍的KOL帶貨方式。一般是有特定消費群體的品牌主,以銷售轉(zhuǎn)化為目標,通過該方式直接銷售具體產(chǎn)品。


直接銷售商品的模式,對KOL本身的專業(yè)性有很強的要求,他們需要在垂直領(lǐng)域擁有超強的技能。


比如5分鐘賣出15000支口紅的李佳琦和創(chuàng)造創(chuàng)造2小時2.67億銷售記錄的薇婭。


除此之外,企業(yè)選擇KOL直接帶貨玩法還要注意這三點。平臺上注意盡量選擇多個,以便覆蓋消費者的各個觸媒場景,形成深度觸達和刺激。


模式二:種草優(yōu)于銷售


種草的最終目的也是達成銷售,但比起模式一直接銷售的帶貨方式更為隱性。一般產(chǎn)品特性與KOL調(diào)性相關(guān)。企業(yè)通過KOL深度觸達到受眾群體,進行有效的營銷信息傳播。


超強種草機小紅書上集中很多種草KOL,例如美妝護膚博主們在講授或者分享自己化妝和護膚技巧的時候,安利產(chǎn)品真正做的潤物細無聲。


種草模式的核心要點是建立“中立”感,降低明顯的銷售導向。同時,也需要持續(xù)的運營,甚至要安插“托”提供正面的反饋,保持熱度。


模式三:“假帶貨”,真PR


本質(zhì)是事件營銷,只是借助KOL的影響力加速事件的發(fā)酵。


通過事先策劃在短時間內(nèi)制造高銷售額的爆炸性新聞,達到大范圍信息傳播的目的。


“假帶貨”真PR的帶貨模式實施起來,難度較大。


需要注意這幾點,提前制定階段化策略,通過預熱-引爆-持續(xù)擴散的執(zhí)行節(jié)奏,不斷擴大營銷活動聲量。重點要打造熱點話題,注重挖掘話題點的互動性和可創(chuàng)造性,進而加大其二次傳播價值。選擇金字塔型的KOL,例如1-3位明星類KOL領(lǐng)銜發(fā)聲,再通過各個領(lǐng)域的中長尾KOL覆蓋更多不同垂直領(lǐng)域下的粉絲群體。


而整個金字塔KOL矩陣中明星KOL的選擇尤為關(guān)鍵,在各個階段都有著重要價值和影響。


KOL營銷平臺分析


目前最強帶貨的KOL主要分布在抖音、快手、小紅書和淘寶直播這四個主要平臺上。各個平臺的用戶特性,導致KOL在具體的帶貨商品上存在一些差別。


快手


快手獨有的“老鐵經(jīng)濟”,使得用戶整體市場下沉,主要的帶貨產(chǎn)品偏好大眾品牌。


KOL和粉絲之間社交關(guān)系也較強,互相之間比較信任,因而在帶貨上,快手有著獨特的“老鐵經(jīng)濟”,KOL推什么老鐵就愿意買什么。


并且快手用戶大多是三四線及以下城市人群,信息壁壘和消費通路較高,在快手平臺購買比較方便,成了用戶最佳選擇。


其中手快手用戶最喜歡在快手上購買的產(chǎn)品主要是零食、美妝、男女服飾、農(nóng)副產(chǎn)品、文玩、釣魚、健身用品等。


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在快手上可以直接開通快手小店,除此之外還能接入有贊、淘寶、天貓、無敵掌柜和拼多多等第三方平臺。


小紅書


號稱“國民種草機”的小紅書上的女性用戶占絕對的主導地位,女性用戶占比83.7%遠高于男性用戶。65%的用戶年齡在30歲以下,29%的用戶在31-40歲。


主要集中在一二線城市。小紅主要的帶貨商品是時尚消費品、高端消費品、美妝日用品等。


小紅書早已實現(xiàn)電商化,可以直接在小紅書內(nèi)開設官方店鋪。由于小紅書也是內(nèi)容分享平臺,很多流量也導入其他平臺如微信、淘寶再促成交易的。


抖音


作為新興的搶占用戶注意力的超強選手,抖音在電商變現(xiàn)上也在不斷探索新玩法。抖音上61%為女性用戶,其中25歲以下的人群占75%,整體上非常年輕化。


用戶的特別關(guān)注好看、好聽和可愛的內(nèi)容。


沖動型消費品、時尚消費品、大眾消費品、新品等類型的產(chǎn)品容易在抖音賣貨。


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而從商品的銷售價格上看,攝影、游戲、萌寵的售賣價格較高,而銷售額最高的穿搭時尚,家居生活,圖書課程定價相對較低。


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基于抖音所定制的流量分配機制,KOL容易爆火,但是KOL和粉絲之間的社交粘性較弱,因而在帶貨上,KOL有著名人明星效應,KOL推薦的產(chǎn)品很容易形成爆款,但是粉絲并不急于購買。


由于抖音用戶大多生活在一二線城市,信息壁壘、消費通路會比較低,消費者往往通過小紅書看測評以及淘寶比價格,再決定在哪里購買,因而在抖音上KOL更適合種草,在帶貨能力上較弱。


目前抖音的商品櫥窗功能,可以直接連接到天貓、淘寶、京東等第三方電商平臺進行購買。


帶貨商品分析


我們對抖音、快手、小紅書和淘寶直播上的KOL帶貨商品進行匯總,歸納主要類別是:美妝護膚、服飾鞋子、美食、母嬰、家居生活等。


其中,美妝護膚和母嬰產(chǎn)品屬于標品,服飾鞋子、家居生活和美食屬于非標品。


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我們不難發(fā)現(xiàn)KOL的帶貨商品在類別上以大眾快消商品為主,這一點從從不同行業(yè)對KOL營銷平臺選擇的偏好上,也能側(cè)面證明這一點。


企業(yè)品牌如何選擇KOL


做好KOL的背景調(diào)查,篩選過濾劣跡KOL


企業(yè)可以與第三方公司合作、逐一檢查想要合作的KOL的背景,了解更多有關(guān)他們的信息,包括他們過去發(fā)布過什么內(nèi)容,他們曾經(jīng)發(fā)表過哪些言論,他們的價值觀等等方面。


關(guān)注微型KOL,用戶更垂直、影響力更可控


現(xiàn)階段,粉絲數(shù)量相對較少的微型意見領(lǐng)袖開始受到越來越多的關(guān)注。這些微型KOL的影響力一般都是基于自身的藝術(shù)、才藝、知識、語言等天賦能力。


他們可能來自各個垂直領(lǐng)域,包括普通工人、白領(lǐng)、畫家、舞蹈演員、游戲玩家等等,他們與用戶的距離更近。


特別是一些小眾人群中的KOL,將會成為各大品牌營銷的重點關(guān)注對象,只要找到合適的網(wǎng)紅便一定能找到其對應的客群,更好地對目標群體營銷。


此外,小型網(wǎng)紅KOL乃至微型網(wǎng)紅KOL擁有著一定的用戶影響力和帶貨能力,但是對于整體品牌的影響力又較小。


即使發(fā)生了一些人設崩塌或者其他對品牌有傷害的事情,其影響力也能夠及時的得到控制。相對來說,與他們合作成本低且較為安全。


KOL評估不能只看數(shù)據(jù),建立長期合作關(guān)系


企業(yè)與KOL合作還有一個非常大的問題就是KOL的流量、粉絲、數(shù)據(jù)造假問題。這其實與只看數(shù)據(jù)的KPI考核方式有著很大的關(guān)系。


因此,在選擇KOL的時候不能只看粉絲數(shù)、瀏覽量以及曝光量,更多還要關(guān)注用戶與KOL的互動頻率,兩者之間的關(guān)系是否高粘度。


否則,只有流量卻沒有轉(zhuǎn)化,很難實現(xiàn)KOL帶貨的實際效果。


當企業(yè)選擇好了合適的優(yōu)質(zhì)KOL之后,盡量保持和他的長期合作關(guān)系,既可以幫助KOL本身的形象建立,對企業(yè)和品牌本身也具有穩(wěn)定效果。


總結(jié)


無論是什么平臺,使用哪種帶貨模式,KOL本質(zhì)上是通過圈層專業(yè)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出幫助平臺實現(xiàn)更精準的貨與人的匹配。


KOL實現(xiàn)帶貨,是來源于用戶的信任感,通過生產(chǎn)內(nèi)容拉近與用戶的距離,從而影響他們的決策。


企業(yè)主在選擇KOL時,要注意KOL除了是內(nèi)容的生產(chǎn)者本身也是一個超級消費者,他們擁有粉絲,但也消費商品。


KOL+平臺+內(nèi)容,在帶貨模式中都不能存在短板,營銷才能成功。


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