1、普通用戶日漸玩出疲憊感
抖音內(nèi)容的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，一個(gè)爆款內(nèi)容方式常常會(huì)有一大人群在模擬。無(wú)論視頻中小姐姐、小哥哥的顏值有多高，一旦反復(fù)性內(nèi)容太多，只需是個(gè)正常人，難免會(huì)有產(chǎn)生視覺(jué)疲倦和厭倦心情。另外，上文中也提到過(guò)，普通用戶在平臺(tái)的參與感和存在感越來(lái)越低，可以從中取得的“社交獎(jiǎng)賞”越來(lái)越少，必然也會(huì)招致老用戶的活潑度降落。
2、用戶商業(yè)價(jià)值有限
一個(gè)平臺(tái)商業(yè)價(jià)值的多維性和深度性，才是決議一個(gè)平臺(tái)能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。
一方面，抖音平臺(tái)的內(nèi)容中心化、缺乏社交屬性，招致平臺(tái)變現(xiàn)方式有所局限性，傾向廣告投放方式。這樣一來(lái)，直接將大局部電商玩家拒之門外，只要需求做品牌曝光式推行的玩家才會(huì)在平臺(tái)砸錢。
另一方面，抖音的用戶群體的狹窄性，也必然會(huì)招致品牌選擇的狹隘性。只要潮、酷、好玩、有逼格又價(jià)廉的物品，是抖音用戶的可消費(fèi)品。
3、平臺(tái)反脆弱機(jī)制不斷未樹(shù)立
任何一個(gè)平臺(tái)，想要一家獨(dú)大，與競(jìng)品平臺(tái)構(gòu)成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)性，必需樹(shù)立自我開(kāi)展生態(tài)體系中結(jié)實(shí)的反脆弱機(jī)制。
抖音的內(nèi)容消費(fèi)十分依賴頭部大號(hào)。我們?cè)囅耄杭僭O(shè)將抖音中的漂亮小姐姐、小哥哥都撤走，你還會(huì)刷抖音嗎？答案當(dāng)然能否定的。
在這一點(diǎn)上，快手明顯曾經(jīng)樹(shù)立了反脆弱機(jī)制，整個(gè)內(nèi)容生態(tài)是樹(shù)立在大量的中小內(nèi)容消費(fèi)者根底上的，假如頭部達(dá)人走了，絲毫不會(huì)影響整個(gè)內(nèi)容生態(tài)。另外，抖音的變現(xiàn)方式，對(duì)廣告局部的依賴性明顯太重，假設(shè)將抖音的廣告收益砍掉，整個(gè)平臺(tái)的生命可謂就“死”了。
目前，抖音日活2.5億，具有宏大的人口紅利，卻沒(méi)能打造一套豐厚的變現(xiàn)體系。一旦呈現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)，和抖音對(duì)標(biāo)人群一樣，內(nèi)容精彩度超越抖音，同時(shí)互動(dòng)性高于抖音，那么抖音的流量，必定會(huì)被瓜分走。我們很難模擬出一個(gè)快手，但是模擬出一個(gè)抖音，真不難。
以上便是對(duì)抖音運(yùn)營(yíng)的簡(jiǎn)單的介紹，希望對(duì)大家有所幫助。
